Simplificamos lo complejo para habilitar la transformación.

Acompañamos a equipos, líderes y organizaciones a simplificar procesos, fortalecer su gestión y transformar desafíos en oportunidades de mejora.

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PersonasLiderazgoOrganización y procesos

Dimensiones de trabajo

Personas

Potenciar capacidades

Desarrollamos habilidades y fortalecemos capacidades para abordar situaciones complejas, potenciar el pensamiento crítico, mejorar la toma de decisiones y favorecer la adaptación al cambio.

A través de talleres, programas de formación, experiencias vivenciales y mentoreos para personas y equipos de todos los niveles de la organización.

Liderazgo

Gestionar la complejidad

Fortalecimiento de capacidades y competencias para liderar equipos diversos, abordar conflictos, construir acuerdos y acompañar procesos de transformación.

Mediante asesoramiento a líderes en la toma de decisiones, espacios de formación y fortalecimiento, talleres y encuentros de intercambio e inspiración, fortalecimiento de herramientas de liderazgo y toma de decisiones.

Organización y procesos

Simplificar para transformar

Ayudamos a comprender, revisar y simplificar procesos para mejorar la productividad y facilitar la adaptación organizacional. Acompañamos la identificación y evaluación de riesgos, así como la definición de acciones de mitigación, para generar condiciones que permitan aprovechar las oportunidades de la tecnología y la inteligencia artificial de manera segura y sostenible.

Lo abordamos en sesiones de análisis para pasar de la idea al proyecto y ponerlo en marcha, evaluaciones de escenarios presentes y futuros.

El verdadero desafío de las organizaciones no es eliminar la complejidad, sino comprenderla para gestionarla mejor.

Cómo trabajamos

  1. Escuchamos

    Comprendemos la situación y las preguntas que la organización necesita abordar.

  2. Relevamos

    Identificamos necesidades, actores, recursos y obstáculos.

  3. Analizamos

    Buscamos comprender la complejidad de la situación.

  4. Construimos

    Trabajamos alternativas y posibles estrategias.

  5. Avanzamos

    Convertimos lo trabajado en próximos pasos concretos.

Cada organización tiene una historia, una cultura y una realidad particular. Las estrategias también deben serlo.

Propuestas de acompañamiento

Talleres, formaciones y jornadas vivenciales

Para equipos, gerentes, mandos medios y/o directivos.

Asesoramiento a líderes

Acompañamiento en gestión, organización y toma de decisiones.

Equipos y vínculos

Fortalecimiento de equipos, la comunicación y el trabajo colaborativo.

Convivencia y conflictos

Prevención, abordaje y mediación ante situaciones conflictivas. Detección de nudos críticos y abordaje institucional.

Cuidado de equipos

Estrategias para el bienestar de quienes sostienen la tarea institucional. Evaluación de grados de bienestar y abordaje institucional del cuidado de los equipos.

Diagnóstico y planificación

Lectura de contextos, identificación de necesidades y elaboración de planes de acción que den cuenta de la realidad.

Proyectos institucionales

Diseño, gestión y evaluación de proyectos institucionales, de la idea a la puesta en marcha con mirada estratégica puesta en el impacto y los resultados.

Estrategias de intervención

Planificación de acciones integrales, situadas y sostenibles.

Políticas y programas

Asesoramiento en el diseño, implementación y evaluación de políticas y programas institucionales.

Cada organización es única. Trabajamos estrategias a la medida de cada situación.

Gabriela Boada, fundadora de Innovar Consultora

Gabriela Boada

Fundadora y Directora de Innovar Consultora

Licenciada en Organización y Dirección Institucional

Cuento con más de 15 años de experiencia acompañando a organizaciones del ámbito público y privado, incluyendo instituciones sociales e internacionales, en la gestión de desafíos complejos, la articulación de diferentes actores y la toma de decisiones estratégicas.

A lo largo de mi trayectoria he desarrollado una mirada integral para abordar situaciones de alta complejidad, combinando análisis riguroso, profundidad técnica y comprensión de las dinámicas organizacionales.

Mi formación en organización y dirección institucional, junto con mi experiencia en investigación y docencia, complementan este recorrido y enriquecen mi forma de analizar problemas, desarrollar capacidades y construir soluciones.

Hoy, a través de Innovar, pongo esta experiencia al servicio de personas, equipos y organizaciones, con el propósito de transformar la complejidad en claridad, foco y acciones concretas que generen resultados sostenibles.

Cinco perspectivas que integran mi forma de trabajar

Mi experiencia en distintos ámbitos y roles me permite abordar los desafíos organizacionales desde cinco perspectivas complementarias.

Comprender los desafíos organizacionales desde una mirada integral, identificar prioridades y orientar decisiones que conecten los objetivos estratégicos con acciones y resultados concretos.

Innovar reúne estas perspectivas para acompañar a las organizaciones en sus desafíos de transformación.

Conocé mi trayectoria profesional en LinkedIn

Toda transformación empieza por una conversación.

Contanos qué desafío estás atravesando o qué te gustaría transformar. Podemos empezar por entenderlo juntos.

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Contacto

Gabriela Boada

Fundadora y Directora de Innovar Consultora

gabriela@innovarconsultora.com.ar

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