Simplificamos lo complejo para habilitar la transformación.
Acompañamos a equipos, líderes y organizaciones a simplificar procesos, fortalecer su gestión y transformar desafíos en oportunidades de mejora.
Dimensiones de trabajo
Personas
Potenciar capacidades
Desarrollamos habilidades y fortalecemos capacidades para abordar situaciones complejas, potenciar el pensamiento crítico, mejorar la toma de decisiones y favorecer la adaptación al cambio.
A través de talleres, programas de formación, experiencias vivenciales y mentoreos para personas y equipos de todos los niveles de la organización.
Liderazgo
Gestionar la complejidad
Fortalecimiento de capacidades y competencias para liderar equipos diversos, abordar conflictos, construir acuerdos y acompañar procesos de transformación.
Mediante asesoramiento a líderes en la toma de decisiones, espacios de formación y fortalecimiento, talleres y encuentros de intercambio e inspiración, fortalecimiento de herramientas de liderazgo y toma de decisiones.
Organización y procesos
Simplificar para transformar
Ayudamos a comprender, revisar y simplificar procesos para mejorar la productividad y facilitar la adaptación organizacional. Acompañamos la identificación y evaluación de riesgos, así como la definición de acciones de mitigación, para generar condiciones que permitan aprovechar las oportunidades de la tecnología y la inteligencia artificial de manera segura y sostenible.
Lo abordamos en sesiones de análisis para pasar de la idea al proyecto y ponerlo en marcha, evaluaciones de escenarios presentes y futuros.
El verdadero desafío de las organizaciones no es eliminar la complejidad, sino comprenderla para gestionarla mejor.
Cómo trabajamos
Escuchamos
Comprendemos la situación y las preguntas que la organización necesita abordar.
Relevamos
Identificamos necesidades, actores, recursos y obstáculos.
Analizamos
Buscamos comprender la complejidad de la situación.
Construimos
Trabajamos alternativas y posibles estrategias.
Avanzamos
Convertimos lo trabajado en próximos pasos concretos.
Cada organización tiene una historia, una cultura y una realidad particular. Las estrategias también deben serlo.
Propuestas de acompañamiento
Talleres, formaciones y jornadas vivenciales
Para equipos, gerentes, mandos medios y/o directivos.
Asesoramiento a líderes
Acompañamiento en gestión, organización y toma de decisiones.
Equipos y vínculos
Fortalecimiento de equipos, la comunicación y el trabajo colaborativo.
Convivencia y conflictos
Prevención, abordaje y mediación ante situaciones conflictivas. Detección de nudos críticos y abordaje institucional.
Cuidado de equipos
Estrategias para el bienestar de quienes sostienen la tarea institucional. Evaluación de grados de bienestar y abordaje institucional del cuidado de los equipos.
Diagnóstico y planificación
Lectura de contextos, identificación de necesidades y elaboración de planes de acción que den cuenta de la realidad.
Proyectos institucionales
Diseño, gestión y evaluación de proyectos institucionales, de la idea a la puesta en marcha con mirada estratégica puesta en el impacto y los resultados.
Estrategias de intervención
Planificación de acciones integrales, situadas y sostenibles.
Políticas y programas
Asesoramiento en el diseño, implementación y evaluación de políticas y programas institucionales.
Cada organización es única. Trabajamos estrategias a la medida de cada situación.

Gabriela Boada
Fundadora y Directora de Innovar Consultora
Licenciada en Organización y Dirección Institucional
Cuento con más de 15 años de experiencia acompañando a organizaciones del ámbito público y privado, incluyendo instituciones sociales e internacionales, en la gestión de desafíos complejos, la articulación de diferentes actores y la toma de decisiones estratégicas.
A lo largo de mi trayectoria he desarrollado una mirada integral para abordar situaciones de alta complejidad, combinando análisis riguroso, profundidad técnica y comprensión de las dinámicas organizacionales.
Mi formación en organización y dirección institucional, junto con mi experiencia en investigación y docencia, complementan este recorrido y enriquecen mi forma de analizar problemas, desarrollar capacidades y construir soluciones.
Hoy, a través de Innovar, pongo esta experiencia al servicio de personas, equipos y organizaciones, con el propósito de transformar la complejidad en claridad, foco y acciones concretas que generen resultados sostenibles.
Cinco perspectivas que integran mi forma de trabajar
Mi experiencia en distintos ámbitos y roles me permite abordar los desafíos organizacionales desde cinco perspectivas complementarias.
Innovar reúne estas perspectivas para acompañar a las organizaciones en sus desafíos de transformación.
Toda transformación empieza por una conversación.
Contanos qué desafío estás atravesando o qué te gustaría transformar. Podemos empezar por entenderlo juntos.
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